探討交流拓思路 共話經(jīng)驗強管理 省國經(jīng)公司舉辦首屆經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會

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為深化內部協(xié)同創(chuàng)新、交流優(yōu)秀管理經(jīng)驗、激發(fā)企業(yè)管理新動能，3月28日，省國經(jīng)公司舉辦首屆經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會。公司經(jīng)營班子全體成員、總部各部門負責人以及下屬全資、控股企業(yè)主要負責人等30余人參加交流會。

會議采用“經(jīng)驗分享—案例剖析—互動研討”形式，聚焦國企改革和經(jīng)營發(fā)展重點領域，邀請下屬子企業(yè)國經(jīng)普惠公司負責人從戰(zhàn)略管理、協(xié)同體系建設、三項制度改革、成本管控、黨建引領五大方面，分享了企業(yè)管理中的特色做法、工作成效以及面臨的問題和挑戰(zhàn)，并通過具體案例分享了實踐經(jīng)驗與解決方案。參會企業(yè)結合自身實際，圍繞“戰(zhàn)略目標分解及實施路徑”“經(jīng)營風險全流程防控機制”“三項制度改革攻堅策略”等具體問題展開深度交流，直擊經(jīng)營管理中的難點和痛點，進一步啟發(fā)管理新思路。

會議結束后，參會人員普遍認為，此次經(jīng)驗交流會形式新穎、內容充實，為各子企業(yè)深化改革和提高經(jīng)營管理效能提供了極具價值的實踐樣本，希望未來進一步開展“一對一”互動交流，促進企業(yè)間相互學習交流，突破固有管理思維局限，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

下一步，省國經(jīng)公司將持續(xù)完善常態(tài)化溝通分享機制，發(fā)揮標桿示范帶動作用，推動優(yōu)秀管理從“個案”轉化為“通法”，持續(xù)夯實公司高質量發(fā)展根基。