省國資經營公司全面啟動治理結構優(yōu)化設計工作

省國資經營公司認真落實國家和四川省關于深化國有企業(yè)改革的決策部署，不斷推動公司深化改革工作走深走實。4月中旬，為促進企業(yè)適應市場化快速發(fā)展需要，省國資經營公司全面啟動治理體系優(yōu)化設計工作。

省國資經營公司治理體系優(yōu)化設計工作將從梳理優(yōu)化黨委、董事會、經理層職責，治理主體授權，改進黨委會決策流程，健全董事會對經理層授權管理機制，優(yōu)化董事會能力建設五個方面推進。公司領導班子擬通過構建現代企業(yè)法人治理結構，建立起有效的授權和監(jiān)督機制，確保企業(yè)在市場化改革的背景下，各治理主體之間形成各司其職、權責清晰、管理科學、有效制衡、高效運轉的機制。

為有序推進該項工作，確保取得工作實效，省國資經營公司采取匯聚內部智慧，借助外腦力量，內外結合方式開展。一是于2021年初組織各部門先行開展內部梳理工作，各部門全面梳理各自條線具體業(yè)務事項及決策流程建議。二是選聘專業(yè)咨詢機構協助開展治理結構優(yōu)化設計工作。目前，公司已經開展了對公司領導班子、外部董事、部門負責人及重要全資、控股公司負責人的訪談工作，并對公司現行制度、組織架構、業(yè)務流程等進行深入的研究。

下一步，省國資經營公司將根據中央、省委省政府、省國資委在建立健全法人治理結構、完善公司機制體制、“管資本”等方面政策要求，繼續(xù)推進公司總部組織管理體系優(yōu)化、母子公司管控體系改革優(yōu)化等工作，促進形成更加成熟更加定型的現代企業(yè)制度和以管資本為主的管理體制。